一、企業(yè)簡(jiǎn)介
青海琦鷹漢藏生物制藥股份有限公司是青海信成醫(yī)藥集團(tuán)下轄子公司之一，位 于青海生物科技產(chǎn)業(yè)園緯三路22號(hào)。新建的GMP生產(chǎn)基地已于2004年7月3日取得了膠囊劑、片劑GMP認(rèn)證證書；2005年9月8日取得了顆粒劑、丸劑(水丸、水蜜丸) GMP認(rèn)證證書。現(xiàn)具有年產(chǎn)膠囊劑100000萬(wàn)粒、片劑150000萬(wàn)片、顆粒劑50000萬(wàn)袋、丸劑80000萬(wàn)丸以及中藥年提取加工1000噸的生產(chǎn)能力。
公司總建筑面積為5600平方米，其中生產(chǎn)用面積2548平方米，倉(cāng)儲(chǔ)面積為504平方米。現(xiàn)有職工71人，其中各類專業(yè)技術(shù)管理人員32人，大中專以上學(xué)歷人員占職工總數(shù)的45%以上。公司采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，是青海省現(xiàn)代化的大型藥品生產(chǎn)企業(yè)之一。
二、招聘崗位（崗位職責(zé)與崗位要求）
（一）總經(jīng)理
崗位職責(zé)：
戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
1.制定企業(yè)戰(zhàn)略
根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)政策、市場(chǎng)趨勢(shì)及企業(yè)資源，制定3-5年發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)品研發(fā)方向（如創(chuàng)新藥、仿制藥、生物制劑等）、市場(chǎng)定位及產(chǎn)能布局。
主導(dǎo)新產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)估，平衡短期收益與長(zhǎng)期技術(shù)儲(chǔ)備。
2.監(jiān)督戰(zhàn)略落地
推動(dòng)GMP、ISO等體系認(rèn)證，確保生產(chǎn)合規(guī)性。
統(tǒng)籌研發(fā)、生產(chǎn)、銷售部門協(xié)作，優(yōu)化資源配置（如原料采購(gòu)、生產(chǎn)線升級(jí)）。
生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1.保障藥品質(zhì)量安全
落實(shí)《藥品管理法》及GMP要求，建立全生命周期質(zhì)量管理體系。
監(jiān)督質(zhì)量控制部門，確保產(chǎn)品符合藥典標(biāo)準(zhǔn)，防范質(zhì)量事故。
2.優(yōu)化生產(chǎn)效率
推動(dòng)精益生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本（如原輔料損耗、能源消耗）。
評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用（如連續(xù)制造、數(shù)字化生產(chǎn)），提升產(chǎn)能與合規(guī)水平。
合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.法規(guī)合規(guī)管理
確保企業(yè)符合藥監(jiān)部門法規(guī)要求，主導(dǎo)應(yīng)對(duì)飛行檢查、注冊(cè)核查、再注冊(cè)等。
跟蹤醫(yī)藥政策變化（如集采、醫(yī)保談判），調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
2.風(fēng)險(xiǎn)防控
建立EHS（環(huán)境、健康、安全）管理體系，防范生產(chǎn)安全事故。
制定藥品召回、輿情危機(jī)等應(yīng)急預(yù)案，降低企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)
1.高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組建專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)研發(fā)、質(zhì)量、注冊(cè)等核心部門負(fù)責(zé)人。
建立績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)創(chuàng)新（如研發(fā)成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)）。
2.企業(yè)文化塑造
強(qiáng)化“質(zhì)量為先”的文化理念，推動(dòng)全員合規(guī)意識(shí)。
關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，降低關(guān)鍵崗位人才流失率（如生產(chǎn)技術(shù)骨干）。
市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)
制定差異化營(yíng)銷策略（如學(xué)術(shù)推廣、OTC渠道覆蓋），提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
維護(hù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商關(guān)系，推動(dòng)招標(biāo)入院。
2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成
制定年度營(yíng)收、利潤(rùn)目標(biāo)，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
控制成本費(fèi)用（如研發(fā)投入、營(yíng)銷費(fèi)用），優(yōu)化企業(yè)盈利能力。
財(cái)務(wù)與資源管理
1.財(cái)務(wù)監(jiān)管
審批年度預(yù)算，監(jiān)控現(xiàn)金流與資金使用效率。
評(píng)估重大投資（如新建車間、并購(gòu)藥企）的可行性。
2.供應(yīng)鏈管理
確保關(guān)鍵原輔料（如API、藥用包材）供應(yīng)穩(wěn)定，建立備選供應(yīng)商機(jī)制。
優(yōu)化物流倉(cāng)儲(chǔ)體系，保障儲(chǔ)運(yùn)合規(guī)。
政府與公共關(guān)系
任職要求：年齡35—50歲，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，需了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)則、政策等；能力側(cè)重醫(yī)學(xué)專業(yè)背景（如藥學(xué)、生物學(xué)）與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)同等職位管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)外藥品監(jiān)管體系；對(duì)醫(yī)藥行業(yè)銷售渠道、銷售模式熟悉并能夠監(jiān)督營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
薪酬結(jié)構(gòu)：24-40萬(wàn)/年，績(jī)效比例40%，年終分紅、股權(quán)激勵(lì)等另議。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
崗位職責(zé)
賬務(wù)處理與核算管理
1.日常賬務(wù)處理
負(fù)責(zé)企業(yè)全盤賬務(wù)核算，包括收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的憑證錄入、審核與歸檔。
核對(duì)銀行對(duì)賬單、現(xiàn)金日記賬，確保賬實(shí)相符，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
2.往來(lái)賬目管理
定期核對(duì)客戶應(yīng)收賬款、供應(yīng)商應(yīng)付賬款，跟蹤超期款項(xiàng)并協(xié)調(diào)催收/支付。
管理預(yù)收預(yù)付、其他應(yīng)收應(yīng)付等科目，清理長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目。
3.資產(chǎn)與存貨核算
監(jiān)督固定資產(chǎn)臺(tái)賬（如設(shè)備、廠房）的登記與折舊計(jì)提，定期參與資產(chǎn)盤點(diǎn)。
協(xié)同倉(cāng)庫(kù)完成存貨進(jìn)銷存核算，分析存貨周轉(zhuǎn)率及跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析
1.定期報(bào)表輸出
編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表），確保符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（如企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則/IFRS）。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
分析收入成本結(jié)構(gòu)、毛利率變動(dòng)、費(fèi)用異常波動(dòng)等，向管理層提供經(jīng)營(yíng)改善建議。
制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告，支持預(yù)算執(zhí)行對(duì)比、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等決策需求。
稅務(wù)管理與籌劃
1.稅務(wù)申報(bào)與合規(guī)
準(zhǔn)確計(jì)算增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等，按時(shí)完成納稅申報(bào)及稅款繳納。
保管稅務(wù)憑證（如發(fā)票、完稅證明），配合稅務(wù)稽查或?qū)徲?jì)工作。
2.稅收優(yōu)化
合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策（如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅率減免）。
監(jiān)控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如發(fā)票虛開(kāi)、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出），規(guī)避稅務(wù)違規(guī)處罰。
成本控制與預(yù)算管理
1.成本核算與分析
主導(dǎo)生產(chǎn)成本核算（直接材料、人工、制造費(fèi)用分?jǐn)偅櫂?biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異。
分析期間費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）合理性，提出降本增效措施。
2.預(yù)算編制與監(jiān)控
協(xié)助制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，分解部門費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行。
定期反饋預(yù)算偏差，協(xié)助調(diào)整資源配置策略。
資金管理與內(nèi)控建設(shè)
1.資金計(jì)劃與調(diào)度
編制資金周報(bào)/月報(bào)，監(jiān)控現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)，預(yù)警資金缺口風(fēng)險(xiǎn)。
協(xié)調(diào)融資活動(dòng)（如銀行貸款、票據(jù)貼現(xiàn)），優(yōu)化資金使用效率。
2.內(nèi)控流程完善
設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)審批流程（如費(fèi)用報(bào)銷、付款申請(qǐng)），確保符合企業(yè)內(nèi)控制度。
定期檢查財(cái)務(wù)漏洞（如不相容崗位未分離），提出整改方案。
跨部門協(xié)作與審計(jì)支持
1.業(yè)務(wù)協(xié)同
對(duì)接采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)部門，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持（如合同評(píng)審、價(jià)格測(cè)算）。
指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門規(guī)范單據(jù)傳遞（如入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單），確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確。
2.審計(jì)與檢查配合
準(zhǔn)備年度審計(jì)資料，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。
響應(yīng)政府統(tǒng)計(jì)、工商年檢等外部檢查需求，及時(shí)提供所需財(cái)務(wù)信息。
系統(tǒng)與流程優(yōu)化
1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)
管理財(cái)務(wù)軟件（如用友）的科目設(shè)置、權(quán)限分配及數(shù)據(jù)備份。
推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)（如ERP系統(tǒng)對(duì)接、自動(dòng)化報(bào)表開(kāi)發(fā)）。
2.制度標(biāo)準(zhǔn)化
修訂財(cái)務(wù)管理制度（如報(bào)銷制度、資產(chǎn)管理制度），確保符合最新法規(guī)要求。
組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)流程的合規(guī)意識(shí)。
任職要求：28—45歲，大學(xué)本科，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，三年及以上醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)全盤會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，精通全盤賬務(wù)處理及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟練使用財(cái)務(wù)軟件及Excel高級(jí)函數(shù)；熟悉稅務(wù)法規(guī)、成本核算方法及資金管理工具；具備業(yè)財(cái)融合思維，能通過(guò)數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)問(wèn)題；具備專業(yè)深度與跨部門溝通能力。
薪酬結(jié)構(gòu)
基薪5000元+績(jī)效500元，繳納五險(xiǎn)，節(jié)假日福利，免費(fèi)午餐+免費(fèi)住宿。
（三）財(cái)務(wù)總監(jiān)
崗位職責(zé)：
戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持
1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定：
制定企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（如資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投融資規(guī)劃），支撐公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)（如上市、并購(gòu)、全球化布局）。
2、經(jīng)營(yíng)決策支持：
通過(guò)財(cái)務(wù)模型分析（如投資回報(bào)率測(cè)算、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)），為重大業(yè)務(wù)決策（如新產(chǎn)品線投入、市場(chǎng)擴(kuò)張）提供數(shù)據(jù)支持。
全面預(yù)算與績(jī)效管理
1、預(yù)算體系搭建：
建立集團(tuán)化預(yù)算管理體系，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門編制滾動(dòng)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行偏差并提出調(diào)整建議。
2、績(jī)效考核設(shè)計(jì)：
制定財(cái)務(wù)KPI（如ROE、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率），參與高管激勵(lì)方案設(shè)計(jì)（如股權(quán)激勵(lì)、利潤(rùn)分享）。
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控：
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制（如匯率波動(dòng)對(duì)沖、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)），制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。
2、內(nèi)控體系完善：
推動(dòng)內(nèi)控流程標(biāo)準(zhǔn)化（如采購(gòu)審批、關(guān)聯(lián)交易管控），確保符合內(nèi)控規(guī)范要求。
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與體系建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：
組建專業(yè)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)（如財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、資金管理），培養(yǎng)核心骨干人才。
2、數(shù)字化升級(jí)：
推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（如ERP系統(tǒng)集成、BI數(shù)據(jù)分析平臺(tái)搭建），提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。
對(duì)外關(guān)系維護(hù)
協(xié)調(diào)與稅務(wù)局、銀行等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持與融資資源。
任職要求：35-50歲，財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)類本科以上學(xué)歷，MBA或EMBA優(yōu)先； 注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、ACCA、CMA、高級(jí)會(huì)計(jì)師等證書。8年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)，熟悉所在行業(yè)（如醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售行業(yè)）的財(cái)務(wù)特性。精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)籌劃、合并報(bào)表、成本控制等模塊。能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合（如供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)品定價(jià)策略）。具備跨部門協(xié)調(diào)能力。對(duì)政策變化（如稅改、行業(yè)監(jiān)管）、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（如利率調(diào)整）有敏銳判斷力。
薪酬結(jié)構(gòu)
基薪8000元+績(jī)效2000元，繳納五險(xiǎn)，節(jié)假日福利，免費(fèi)午餐+免費(fèi)住宿。
三、咨詢電話：13519706568，15110901006（請(qǐng)于上午8:30分至12:00分，下午14:00分至18:00分之間來(lái)電應(yīng)聘,其余休息時(shí)間無(wú)法接聽(tīng)你的來(lái)電）。